O “projeto” no Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de Projetos, PMBOK e PMI
Perfil do Gerente de Projetos
A importância do Plano de Gerenciamento de Projetos

Propostas e Contratos
Definindo o Escopo do Trabalho
Exclusões ao Escopo do Trabalho
Ferramenta para Mapa Mental: XMind
Definição do Escopo de Projeto: EAP
Desenvolvendo a EAP
Ferramenta de Gerenciamento: Project Libre
Transformando atividades em cronograma
Estimando os custos do projeto
Proposta Comercial
Contrato

Iniciação e Planejamento
Resumindo o Projeto com Canvas e mais conceitos
Termo de Abertura do Projeto
Partes Interessadas e Engajamento
Comunicação e Controle de Documentos
Requisitos do Projeto
Detalhamento da EAP e Cronograma
Qualidade
Riscos
PGP pronto para início da Execução

Gerenciando a Execução
Registrando e acompanhando o avanço das atividades

Entregas e aceitação do cliente
Procedimento de encerramento do Projeto
Lições aprendidas e atualização dos documentos da empresa

Carga Horária: 97 horas-aula